CHANGE MANAGEMENT.
Vom Change Management-Prozess zur Next Level Collaboration
Einfach, transparent und unkompliziert zusammenarbeiten und kommunizieren – in der heutigen Zeit eine massgebende Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens.
Trotz zahlreicher betrieblicher Programme und Kommunikationssysteme ebnen sich viele Mitarbeitende häufig eigene Wege, wie sie ihr Wissen dokumentieren, in Projekten zusammenarbeiten und den täglichen Kommunikationsstrom bewältigen.
Für eine erfolgreiche Einführung und Etablierung eines Social Intranets stellt Change Management inkl. Transferbegleitung einen erheblichen Erfolgsfaktor dar. So können Skepsis und Widerstände frühzeitig erkannt und überwunden werden wodurch die Akzeptanz des IT-Tools durch die Mitarbeiter erreicht wird. Dadurch öffnet sich das Potenzial, dass Menschen und Organisation gemeinsam die nächste Stufe der Effizienz und Zusammenarbeit erreichen.
Die Nutzung eines Social Intranet Tools beeinflusst die Kultur, also die Art und Weise, wie zusammen gearbeitet wird. Durch unsere Begleitung werden die Veränderungen aktiv im Sinne einer Verbesserung gestaltet.
Als kritischer Erfolgsfaktor für die meisten technologiebezogenen Projekte ist das Change Management bekannt. Dieses ist ein unerlässlicher Begleiter, um neue Arbeitsweisen einzuführen und ein Umdenken im Mitarbeiterverhalten zu ermöglichen.
Um das volle Potenzial dieser Tools freizusetzen, braucht es allerdings mehr als deren erfolgreiche Einführung und die Akzeptanz der Mitarbeiter. Es bedarf einer neuen, kollaborativen Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit. Kritische Erfolgsfaktoren dafür sind:
Diese vier Säulen bilden das Fundament für Next Level Collaboration — die neue Dimension der Effektivität.
TRANSFERBEGLEITUNG
IM VERÄNDERUNGSPROZESS.
Den Faktor “Befindlichkeit der Mitarbeiter” beziehen wir bei der Einführung einer Social Intranet Lösung mit ein und schaffen somit die Basis für eine bestmögliche Akzeptanz:
Als Ihr Partner identifizieren wir vor der Einführung mögliche Widerstände, Aversionen und Sorgen der betroffenen Mitarbeiter, um sie proaktiv anzusprechen und den Mitarbeitern Sicherheit zu geben. Ausserdem werden sogenannte Early Adopters und Projektpromotoren identifiziert und auf ihre Rolle vorbereitet. Der konkrete individuelle Nutzen wird herausgearbeitet und im Vorfeld an die betroffenen Mitarbeiter kommuniziert.
UNTERNEHMENSKULTUR-
ENTWICKLUNG.
Der Digital Workplace bietet ein gewaltiges Potenzial an Effizienzsteigerung. Um dies voll auszuschöpfen, bedarf es einer Neugestaltung der Art und Weise der Zusammenarbeit – einen Kulturwandel.
Wie wird im Unternehmen kommuniziert? Wo fliessen die Informationen zusammen? Wie werden Entscheidungen getroffen?
Der Unternehmenskulturprozess ist der Auftakt zu einer neuen Qualität des Miteinanders, zu höherem Commitment und mehr Eigenverantwortung.
Kommen Sie durch die neuen Möglichkeiten des Digital Workplace auf den Geschmack von Kulturwandel!
NEXT LEVEL
COLLABORATION.
Die neue Dimension der Effektivität — Next Level Collaboration. Sie bringt ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der eigenverantwortlichen Zusammenarbeit über organisatorische Grenzen hinaus.
Richtig eingeführt und umgesetzt, ist Next Level Collaboration nicht nur ein Ansatz für die Zusammenarbeit, sondern Kulturträger und Sinnstifter.
Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeitende ihre Kollaborationsfähigkeiten und ‑potenziale zu entdecken, in praktische Fertigkeiten zu transformieren und im betrieblichen Alltag zu nutzen. Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter durchlaufen dabei bewusst einen gemeinsamen Entwicklungsprozess.
IHRE EXPERTEN.
Die Partner der FUTURE – Die Unternehmensentwickler GmbH, sind allesamt erfahrene Manager und Leader aus Unternehmen der Wirtschaft, sowie zertifizierte Trainer/Coaches.
Sie vereint das gemeinsame Verständnis, wie die Entwicklung von Mensch und Organisation gleichermaßen erfolgen kann und wie Kultur und Struktur erfolgreicher Unternehmen in der Zukunft aussehen werden.
KOLLABORATION VERSTEHEN - VERÄNDERUNGEN ANNEHMEN.
Mit Hilfe von Entwicklungen die Zukunft Ihrer Organisation gestalten — und dies mit Hilfe eines durchdachten Change Managements inkl. Transferbegleitung.
Auf Wunsch begleitet LINXYS gemeinsam mit den FUTURE-Unternehmensentwicklern Ihr Unternehmen von der Tool-Auswahl, über die erfolgreiche Implementierung bis zur Next Level Collaboration: Individuell, der jeweiligen Situation angepasst und in dem Mass, wie es für Ihre Organisation und die Menschen gut und förderlich ist.
Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.
(Charles Darwin)
GERNE BERATEN WIR SIE zum Thema CHANGE MANAGEMENT.
Sprechen Sie uns an.
IHRE SOCIAL INTRANET LÖSUNG
Durch die Kollaborations- und Social Intranet-Lösung die Kommunikation von morgen erleben.
